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Exclusifs

Chez Wiser Consulting Services, nous fournissons des conseils en fusions et acquisitions, nous nous occupons de la diligence raisonnable, de l'expertise et des etudes de marché. Nous sommes reconnus pour son accès aux principaux décideurs des secteurs de la fintech et de l'environnement, pour sa capacité à positionner ses clients de manière stratégique et à conclure des transactions de manière accélérée.

Capital-développement

Les entreprises atteignent souvent un stade de leur développement où l'introduction de capitaux extérieurs (qu'il s'agisse de dettes ou de capitaux propres) est nécessaire pour amener l'entreprise à sa prochaine phase de croissance.

 

Nous travaillons avec des entreprises en expansion pour gérer l'introduction de capitaux externes.

Dans un premier temps, nous évaluerons le potentiel du développement pour soutenir les capitaux externes.

Ensuite nous collaborons avec la direction de l'entreprise pour construire un plan d'affaires et des projections associées qui examinent de manière critique l'opportunité et les structures de financement possibles. Pour pouvoir présenter ce plan aux investisseurs potentiels il faut que ceci illustre de manière concise les atouts  de la transaction.

 

Nous introduisons les managers de l'entreprise aux investisseurs potentiels et par la suite, nous gérons les négociations avec ces derniers jusqu'à leur achèvement. Dans toutes transactions notre objectif est de gérer le projet tout en permettant à la direction de continuer à gérer l'entreprise.

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Acquisitions d'entreprises

Wiser Consulting Services est très expérimenté pour aider ses clients à faire des acquisitions d'autres sociétés. Souvent,  ce type de transactions implique une levée de fonds externes pour soutenir l'acquisition.

Notre mission commence généralement avec une évaluation de la cible et de sa pertinence stratégique pour l'activité du client. À moins que des discussions avec la cible ne soient déjà en cours, il est typique que nous soyons impliqués dans des démarches anonymes initiales pour déterminer s'il y a une transaction à réaliser.

Une fois les discussions bien engagées, notre rôle est d'agir en tant que gestionnaire de projet, en veillant à ce que la transaction avance rapidement jusqu'à son achèvement. Cela implique des négociations avec les vendeurs et, souvent, avec les partenaires financiers.

Notre rôle est de gérer le projet d'acquisition, permettant à notre client de se concentrer sur la gestion de l'entreprise, à la fois avant et après l'acquisition.

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Management buy out - MBO

Notre équipe est très expérimentée dans la conduite de management buy-out (MBO) et management buy-in (MBI). Nous reconnaissons que la plupart des équipes de direction ne sont pas familières avec le processus et ont besoin d'un soutien professionnel à travers ce qui peut être une montagne russe d'émotions. Notre rôle commence par une évaluation de la viabilité réelle d'un rachat, sur la base d'une analyse de la transaction potentielle et de notre compréhension du marché du financement.

 

Nous travaillons en étroite collaboration avec les équipes de direction pour développer un plan d'affaires adapté aux besoins des investisseurs potentiels.

 

Nous visons à jumeler les équipes MBO avec des investisseurs qui se concentrent sur leur secteur et la taille de leur entreprise, et surtout, qu’ils soient appropriés en termes de perspectives de croissance de l'entreprise. De l'autre côté de la transaction, nous menons des négociations avec le vendeur, qu'il s'agisse d'actionnaires sortants ou d'entreprises.

 

Notre rôle est de faire en sorte que  les négociations avec les investisseurs et les vendeurs avancent doucement mais surement jusqu'à leur achèvement, laissant l'équipe de direction se concentrer sur le domaine vital de la gestion de l'entreprise.

L'évolution des conditions économiques créent des opportunités. L'opportunité a été le catalyseur de nombreux MBO.

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Solutions de capital-investissement et de capital-risque - Prêts sans garantie

Notre objectif principal est d'accompagner nos clients dans la réalisation de leurs objectifs stratégiques à long terme. À ce titre, nous sommes ravis d'annoncer notre partenariat avec des sociétés de financement solides, pour accéder aux fonds de capital-risque et d'actions et aux prêts non garantis sur des durées comprises entre 5 et 10 ans. Ils offrent un financement flexible à long terme pour soutenir les objectifs stratégiques de nos clients et accélérer la croissance.

 

Les solutions de capital-investissement et de capital-risque peuvent être mis à la mis à disposition de toute entreprise, y compris les Start-up . Nous prenons également en charge les entreprises en croissance en donnant aux Promoteurs toutes les synergies financières nécessaires pour un développement optimal de leurs idées et projets.

 

Notre relation avec ces sources financières comble le déficit de financement sur le marché où les prêteurs traditionnels sont incapables de fournir un crédit sana garantie à plus long terme. Plus précisément, nous étendons la capacité d'endettement des PME  au moyen de prêts accordés contre les flux de trésorerie futurs plutôt que par garantie.

 

Wiser Consulting Services et ses partenaires estiment que les solutions doivent être simples, les processus concis et les prix équitables.

 

Les prêts sont mis à la disposition de toute entreprise à un taux d'intérêt fixe compris entre 2.5% et 6.5% avec un ammortissement linéaire. Les prêts sont réellement sans garanties personnelles, débentures ou bons de souscription et peuvent être utilisés pour une variété d'applications, y compris le fonds de roulement et de développement, l'investissement en immobilisations, les acquisitions, les management buy-in, le management buy-out et les rachats d'actions.

 

Si votre entreprise est active depuis plus de deux ans, nous agirons en votre nom pour évaluer l'éligibilité de votre proposition et préparer votre demande de crédit. Cela comprend l'élaboration de votre plan stratégique et financier suffisant pour répondre aux exigences du comité de crédit du prêteur.

 

Une fois votre soumission effectuée, le processus de prêt prend entre quatre et cinq semaines et nous suivons toute la procédure  jusqu'au décaissement. Nous vous aidons aussi tout au long de la durée de votre prêt à gérer vos exigences en matière de rapports trimestriels, ce qui vous permet de poursuivre la croissance de votre entreprise.

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Let's Work Together

Notre philosophie est de fournir à nos clients la meilleure qualité de service pour les aider à atteindre leurs objectifs stratégiques et créer de la valeur pour leurs associés. Nous y parvenons en nous concentrant sur les trois piliers d'un service de conseil de qualité:

 

Orientation client - nous consacrons beaucoup de temps à comprendre l'activité de nos clients afin de 1) comprendre les problèmes auxquels l'entreprise est confrontée et 2) développer des critères que nous utilisons pour évaluer et classer les solutions de conseil;

 

Analyse objective et axée des données - nous utilisons des processus analytiques pour approfondir notre compréhension des problèmes auxquels l'entreprise est confrontée et pour générer des solutions alternatives.

 

Conseils commerciaux indépendants et mise en œuvre dans un délai raisonnable - nous présentons notre solution de conseil dérivée de manière indépendante pour l'entreprise et aidons à la mise en œuvre rapide de la solution.

Nous sommes fiers de la haute qualité, de l'objectivité et de l'indépendance des conseils fournis.

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