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Servizi

Esclusivi

In Wiser Consulting Services, forniamo consulenza in M&A e ci occupiamo di Due Diligence e Report di Intelligence. Siamo conosciuti per l'accesso rapido a Investors chiave nei settori fintech e ambiente, per la nostra capacità di posizionare strategicamente i propri clienti e concludere accordi su base accelerata.

Capitale di sviluppo

Le aziende spesso raggiungono una fase del loro sviluppo in cui è necessaria l'introduzione di capitale esterno (sia di debito che di capitale proprio) per portare l'azienda alla successiva fase di crescita.

 

Collaboriamo con aziende in crescita per gestire l'introduzione di nuovo capitale esterno valutando attentamente convergenze tra il potenziale di sviluppo e i nuovi fondi. 

 

Lavoriamo quindi a elaborare e redigere un piano aziendale e le relative proiezioni esaminando criticamente l'opportunità e le possibili strutture di finanziamento.

Presentiamo i responsabili e i managers dell'aziende ai potenziali Investors e gestiamo con loro le trattative di fusione e/o acquisizione fino al loro completamento. In tutte le transazioni il nostro obiettivo primario è quello di arrivare all'obbiettivo consentendo al contempo alla aziende e al loro management di continuare a gestire l'attività aziendale in piena tranquillita'.

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Acquisizioni aziendali

Wiser Consulting Services ha molta esperienza nel sostenere  i clienti  nello loro acquisizioni o nelle loro cessioni di aziende e/o rami di aziende.

Una volta che le discussioni sono avviate, il nostro ruolo è quello di agire come project manager assicurando alla transazione un rapido percorso fino al suo completamento e ciò molte volte comporta  negoziazioni intense tra le varie parti in causa incluso spesso i partner finanziari.

Il nostro ruolo è gestire il progetto di acquisizione e/o di cessione , consentendo al contempo al nostro cliente di concentrarsi sulla gestione ordinaria  della sua attivita'.

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Acquisizioni gestionali

Il nostro team ha molta esperienza nel guidare il management buy-out (MBO) e il management buy-in (MBI). Riconosciamo che la maggior parte dei team di gestione non ha familiarità con il processo e ha bisogno di supporto professionale attraverso quello che può essere un ottovolante di emozioni. Il nostro ruolo inizia con una valutazione dell'effettiva fattibilità di un buyout, sulla base di un'analisi della potenziale transazione e della nostra comprensione del mercato finanziario.

 

Lavoriamo a stretto contatto con i team di gestione per sviluppare un piano aziendale su misura per le esigenze dei potenziali investitori.

 

Miriamo ad abbinare i team MBO con investitori che si concentrano sul loro settore e sulle dimensioni della loro attività e, soprattutto, sono appropriati in termini di prospettive di crescita dell'azienda. Dall'altro lato conduciamo trattative con il venditore, indipendentemente dal fatto che si tratti di azionisti o società uscenti.

 

Il nostro ruolo è garantire che le negoziazioni con investitori e venditori procedano senza intoppi ma costantemente fino al completamento, lasciando il team di gestione a concentrarsi sull'area vitale della gestione dell'attività.

Il cambiamento delle condizioni economiche crea opportunità. L'opportunità è stata il catalizzatore di molti MBO.

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Soluzioni di capitale di rischio - Venture Capital

Il nostro obiettivo principale è supportare i nostri clienti nel raggiungimento dei loro obiettivi strategici a lungo termine. Le  nostre partnerships con forti società di Venture Capital ci da completo accesso a capitali di rischio e fondi di Equity. 

 

I fondi di capitale di rischio ( Venture Capital ) possono essere messi a disposizione di qualsiasi azienda, comprese le start-up. Supportiamo anche le aziende in crescita fornendo ai Promotori tutte le sinergie finanziarie necessarie per lo sviluppo ottimale delle loro idee e dei loro progetti.

 

Queste fonti finanziarie sono essenziali a colmare il gap tra prestatori tradizionali e i fabbisogni di liquidita' delle aziende concedendo sostegno a fronte di partecipazioni e a flussi di cassa futuri piuttosto che a fronte impossibili garanzie.

 

Wiser Consulting Services e i suoi partner ritengono comunque che le soluzioni debbano essere sempre semplici e i relativi processi concisi e rapidi

 

Se sei un'azienda consolidata da più di due anni, agiremo per tuo conto per valutare l'idoneità della tua proposta e preparare la tua richiesta. Ciò include l'elaborazione di un piano strategico e finanziario sufficiente a soddisfare i requisiti del comitato di credito della societa' di Venture Capital.

 

Una volta completata la presentazione, il processo di finanziamento puo' richiedere alcune settimane e noi gestiamo il dossier fino a completamento.

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Let's Work Together

La nostra filosofia è fornire ai nostri clienti la migliore qualità di servizio per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi strategici e creare valore per i loro collaboratori. Raggiungiamo questo obiettivo concentrandoci sui tre pilastri di un servizio di consulenza di qualità:

 

Attenzione al cliente: dedichiamo molto tempo alla comprensione dell'attività dei nostri clienti al fine di 1) comprendere le problematiche che devono affrontare il business e 2) sviluppare criteri che utilizziamo per valutare e classificare le soluzioni di consulenza;

 

Analisi oggettiva e basata sui dati: utilizziamo processi analitici per approfondire la nostra comprensione dei problemi che l'azienda deve affrontare e per generare soluzioni alternative.

 

Consulenza aziendale indipendente e implementazione tempestiva - Presentiamo in modo indipendente la nostra soluzione di consulenza derivata per l'azienda e aiutiamo con la rapida implementazione della soluzione.

Siamo orgogliosi dell'alta qualità, obiettività e indipendenza della consulenza fornita.

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